Expediční limit jako impuls pro transformaci logistiky firmy Boukal
Firma Boukal z Litvínova prodává nářadí, stroje a nástroje maloobchodně i velkoodběratelům z automobilového průmyslu. Rychlý růst e-shopového prodeje narazil na kapacitní limit – sklady byly roztříštěné a bez možnosti efektivního řízení. Firma se proto rozhodla pro vybudování nového logistického centra na zelené louce v Chomutově podle studie společnosti LOGICON PARTNER. Centralizace logistiky si vyžádala i změnu informačního systému – klíčovou roli sehrál K2 ERP, který umožnil zavést řízený sklad (WMS), sjednotit procesy napříč firmou a otevřít prostor pro další růst bez omezení prodeje. Projekt logistiky se tak stal impulzem pro transformaci celé společnosti.
