Postupné vytváření transformační kultury: co se změní v roli a životě managementu
Změna už není výjimečný projekt, po kterém se organizace vrátí do stabilního režimu. V logistice, výrobě i službách se stává trvalou součástí každodenní práce. To zásadně mění roli managementu na všech úrovních: od řízení a kontroly směrem k vytváření adaptability, důvěry, zapojení lidí a schopnosti učit se přímo v provozu. Prezentace ukáže, proč nestačí učit lidi pouze „přežít změnu“, ale proč je potřeba budovat kulturu, ve které se změna bere jako normální pracovní prostředí. Zaměří se na roli leaderů při práci s nejistotou, obavou ze selhání, překážkami a experimentováním. Prakticky se bude věnovat tomu, jak krok za krokem rozvíjet transformační kulturu, kde se učení, hledání řešení a průběžné přizpůsobování stávají běžnou součástí práce týmů i managementu.
